一、先写清影片要改变什么
“拍一支有质感的片”不是目标。可执行的目标应说明受众、认知变化、观看渠道与期望行动。麻豆传媒通常把目标压缩为一句话，并列出最多三条关键信息。
二、为信息安排证据
品牌主张需要证据支撑。技术优势可以由工艺、数据与使用场景证明；企业文化可以由员工行为、工作环境和真实故事证明。画面承担证据，旁白负责连接，字幕用于强调。
三、在脚本阶段考虑渠道
官网首屏、发布会、横屏长视频与竖屏信息流的观看环境不同。策划阶段就要确认片长、比例、静音观看比例、字幕和安全区，避免成片后被动裁切。
四、把创意变成生产文件
核心概念要继续拆成文学脚本、分镜、视觉参考、场景表、演员表、道具表与镜头清单。复杂镜头可通过预演降低现场不确定性。
五、明确审批和修改机制
品牌方应指定最终反馈人，并在脚本、粗剪、精剪节点集中意见。每轮反馈写明时间码、问题和期望，避免使用“感觉不对”等无法执行的表达。
策划检查表
- 目标、受众与发布渠道是否明确
- 核心信息是否不超过三条
- 每项主张是否有画面证据
- 脚本、画幅与时长是否匹配渠道
- 音乐、肖像、场地与素材授权是否列入预算
- 审片人、轮次与交付规格是否写入启动文件